产品案例

您当前的位置:主页 > 产品案例 >

2004年明基赞助欧洲杯的营销案例分析

来源:http://www.liukee.com 编辑:环亚ag88 时间:2018/11/19

  作为2004欧洲杯唯一“官方指定IT业合作伙伴”,同时又是欧洲杯历史上第一个成为赞助商的华人品牌,明基BenQ不仅凭借其卓越的IT产品与技术,为欧洲杯赛事成功举办提供了有效的信息技术保障,同时亦利用这一顶级体育赛事举办的契机,一举拉开了BenQ品牌在全球范围内的大规模造势运动。

  我们选取这一案例的目的,是希望我们国内的企业,能够从明基的Euro2004品牌营销运作中,得到一点启示和灵感。毕竟,随着2007年女足世界杯、2008年奥运会、2010年亚运会的主办权落户中国,体育营销必将会成为商界的宠儿。

  明基全新品牌BenQ闪现的一刹那,李焜耀与施振荣抱在了一起。从这一刻开始,李焜耀开始了脱离Acer后的单飞,这是一场全新的冒险旅程。

  李焜耀出现在时代广场的明基赞助2004年欧洲杯新闻发布会现场。以千万美元计赞助金额成为2004欧洲杯官方IT合作伙伴,对他和年轻的明基而言,是另一场冒险,是为了实现“让BenQ成为从中国出发的世界品牌”这一宏伟目标,而不得不做的一场豪赌。

  依靠体育,或者简单地说,依靠全世界认同度最高的足球运动和足球文化,从而走向世界,走向一个属于世界的IT企业品牌,成为了李焜耀的豪赌。

  其实,在IT领域,以体育营销的方式来提高企业的品牌知名度和影响力,已成为近年来一个新兴的品牌推广方式。像西门子赞助西班牙的西甲足球豪门皇家马德里,沃达丰赞助英国足球豪门曼联、三星赞助奥运会等无一不是经典的案例。

  我们需要说明的是,李焜耀的豪赌并不是一个输红了眼的亡命赌徒的最后挣扎,相反,却是在企业整体战略安排下的稳扎稳打的一次冒险活动。虽然,市场经济下异常激烈的竞争,给了这次耗资不菲的体育营销活动极大的压力。

  按照体育营销运作的基本规律,赞助费用往往只占一次成功运作的25%左右,更多的费用将需要企业源源不断地流向赞助以外的整合营销活动。

  但,明基还是毫不犹豫地投向了欧洲杯的体育营销运作。体育营销虽并非李焜耀和明基的首创。而一向让李视为学习目标和竞争对手的三星在奥运会项目上的大手笔,让他对自己的这一壮举充满了信心。

  * 网友发言均非本站立场,本站不在评论栏推荐任何网店、经销商,OFweek2013春季LED职业网络专场招谨防上当受骗!