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由美国底特律城市破产案例看出口机电产业发展

来源:http://www.liukee.com 编辑:环亚ag88 时间:2018/08/22

  2013年7月18日,素有“汽车之城”美誉的底特律市正式申请破产保护,成为了美国史上申请破产保护的最大城市。底特律由“汽车之城”走向“鬼城”的兴衰之路,给我们带来了许多警示,从经济的角度看,底特律破产暴露出了传统制造业和产业单一化的发展弊端。目前,顺德正处于“顺德制造”向“顺德智造”转型升级的关键时期,而作为拉动GDP增长的“三驾马车”之一的顺德出口经济,特别是占顺德出口贸易75%以上的出口机电产业,应如何避免重蹈底特律的覆辙,推动外贸经济健康发展,顺德检验检疫局认为应从机电出口产业的发展现状、瓶颈和突破措施等3个方面进行综合分析。

  今年以来,在外贸市场需求萎缩、人民币汇率不稳定、国内生产成本增加等困境下,顺德机电顶住了压力,出口保持稳步增长。上半年,通过顺德检验检疫局报检出口机电产品共9万余批,货值52.75亿美元,同比分别增长12.7%和9.9%。顺德出口机电产业的优势主要表现于以下4个方面: 一是产业链完整而成熟。顺德是全球重要的空调、冰箱、微波炉、电风扇、电饭锅、电烤箱等家电产品的生产制造基地,集聚效应明显,拥有出口机电生产企业700多家,相关配套和上游企业超过2000家,供应链完整,配套极其成熟。二是产品国际竞争力较强。形成了一批知名品牌和龙头企业。涌现了美的、科龙、东菱、格兰仕等有影响力的品牌,在俄罗斯、东南亚和非洲等国际市场崭露头角,认可度比较高;大部分企业坚持规模取胜,成本控制出色,价格优势明显;为适应配合国外市场的需求变化,企业积极对产品进行升级换代,创新能力不断增强。三是通关环境快捷便利。近年来,顺德检验检疫局以再造监管流程的理念,致力于探索符合顺德外贸发展需要的检验监管模式,如推行“本部检验口岸出单”模式改革,货物出口通关效率提升了233%。四是地方政府、监管部门和行业协会积极推动。顺德区政府先后投入超过2000万元的资金建设广东出口家电与配套产业公共技术服务平台,检验检疫部门积极建设顺德出口家电质量安全示范区,家电商会多次组织生产企业到国外参展,推介“顺德家电”等区域性产业品牌。从大环境来看,顺德已形成区政府、检验检疫部门、行业协会的推动合力,共同引导出口机电行业的有序竞争。

  1.成本持续上涨,企业利润进一步下降。目前顺德地区大部分企业仍是劳动密集型,生产环节多集中在增值较少的装配环节,而原材料价格、人力成本、厂房租金等生产要素成本持续上涨,加工贸易原有的优势逐渐丧失,企业利润空间逐步缩窄。其中,人力成本尤为突出,有企业坦言,用工成本由去年占企业销售总额15%提高到今年17%,企业的经营压力甚大。

  2.国外技术性贸易壁垒频出,产品出口深受制约。继ROHS、WEEE、REACH等欧盟指令颁布后,欧盟又增加便携式烹饪器具标准A12、A13等安全新规,南美地区部分国家计划增加绿色贸易壁垒,泰国对进口电扇等产品制定新法规,美国提高微波炉准入门槛,机电产品质量安全从传统的电气安全,扩大到产品能效、电磁兼容、食品卫生等范畴等,这些都给出口行业造成实质性的影响。

  3.国际品牌意识不强,国外市场依赖性大。目前,顺德不缺乏年加工能力上百万台、出口额超亿美元的大型生产企业,这些企业品牌在国内影响力很大,但出口仍以贴牌为主。部分企业的生产订单90%以上来自同一国家或者地区,有的甚至100%来自同一客户,抗风险能力不高。

  4.设计研发能力不高,关键零部件受制于人。受经营者观念、技术、人才、资金等条件的限制,企业在产品创新和产品升级方面普遍投入不足,产品研发、实验室建设等方面存在短板,企业的自主创新能力不高。部分家电行业的关键零部件基本依靠进口或者依靠单一供应商。如,光波炉行业的玻璃钢配件目前全国只有三家供应商,温控器供应商也寥寥无几,高档电水壶温控器基本依赖进口。

  5.行业恶性竞争加剧,企业出口风险加大。近年,部分国外采购商通过价格竞争挟持国内生产企业,甚至出现“只求价格、不求质量、风险自担”的恶意采购;部分企业为求自身利益,不惜在一些大型外贸产品展销会上突破价格底线;埃及、伊朗甚至南美等高风险地区,频频出现货物到达口岸,却因无法收到货款而被迫退运或降价销售。

  6.成长环境日趋恶化。一是劳动力流动性加大,劳动素质与成本不成比例,熟练的产业工人缺失。二是诚信体系缺失严重。在激烈的市场竞争中,企业自律不足、上下游供应商间诚信不足,整个产业链条的诚信度不高。三是人民币持续升值,汇率不稳定,观望情绪浓厚。人民币对美元汇率从几年前6.8跌至目前的6.1左右,产品利润进一步缩水。

  顺德出口机电产业作为地区支柱型传统产业,如何借鉴美国底特律城市破产案例,在巨大的竞争压力下寻找突破点,顺德检验检疫局认为应齐抓共管:

  1.企业方面:一要及时调整发展思路。跳出顺德看世界,创建符合自身特色的发展模式,大力推广内销市场,扩大电子商务,加大自营品牌推广力度,实现出口内销“两条腿”走路,为企业的稳步发展提供了保障。二要进一步打造产品核心竞争力。突破关键技术与核心零部件的限制,培养关键技术的自主创新能力,在重点领域形成自主知识产权。三要开拓新兴市场。继续深入挖掘市场新需求,开发与市场变化所适应的新产品,增加产品的层次感和梯度,开拓除欧美外的新兴市场。四要推动产品生产自动化。通过零部件标准化、产品型号精简化和精品化、生产过程自动化,从而达到降低人力成本和提高效率的目的。

  2.行业协会方面要积极打造和维护“顺德家电”区域品牌。充分发挥协会在打造和维护“顺德家电”注册商标的作用,通过推动企业联盟的形式,引导企业摒弃传统的“你死我活”竞争观念,向“你好我好”的抱团发展转变。并通过对企业包括技术、品牌、质量、企业规模、绿色环保等方面的资格认证,授权企业使用“顺德家电”商标,向世界展示“顺德家电”、“顺德机电”乃至“顺德智造”的质量品牌。